電力，是現代社會的“生命線”。從醫院的呼吸機到家庭的冰箱，從工廠的流水線到城市的紅綠燈，一旦斷電，整個社會可能瞬間陷入癱瘓。然而，當中國人在享受全年無休的穩定供電時，美國的居民卻屢屢遭遇寒潮斷電、電價瘋漲甚至企業破產的困境。這背后，折射出兩種截然不同的電力管理模式——中國的集中壟斷與美國的自由市場。為什么中國選擇讓國企壟斷電力行業？答案或許就藏在那些因停電而陷入混亂的夜晚里。
2021年2月，一場罕見的暴風雪襲擊美國得克薩斯州。氣溫驟降至零下20攝氏度，水管凍裂、暖氣停擺，而更令人絕望的是電力系統崩潰。由于極端天氣導致天然氣管道凍結、風力渦輪機結冰，得州電網陷入癱瘓，超過400萬戶家庭斷電。此時，私營電力公司卻將電價推高到每度65元人民幣的天價，比平時暴漲450倍。許多居民收到數千美元的電費賬單，而布拉索斯電力合作社因無力承擔巨額虧損，最終宣布破產。
這種災難并非孤例。在加州，山火頻發導致輸電線路被切斷，政府為防火要求強制停電，居民被迫在高溫中煎熬；在紐約，老舊的電網設備常因暴雨引發短路，富人區可以自備發電機，窮人只能摸黑度日。美國的電力系統由170多家私營企業分割運營，各自為政的技術標準和分散的管理模式，使得跨區域支援成為奢望。自由市場的逐利性在這里暴露無遺——企業為了降低成本，不愿投資更新設備；災害發生時，又因體量有限難以快速修復。
反觀中國，電力行業由國家電網和南方電網兩大國企主導。這種“壟斷”模式曾被西方詬病為“缺乏競爭活力”，但現實卻給出了截然不同的答案。2021年河南遭遇“千年一遇”暴雨，國家電網僅用一周時間恢復鄭州90%以上供電；2022年川渝地區因極端高溫限電，國企電廠不計成本保民生，居民用電始終未斷。
壟斷背后的核心邏輯是“集中力量辦大事”。以特高壓輸電技術為例，這項全球獨步的工程將電力損耗降低到1/16，讓西部的風電、光伏跨越3000公里點亮東部沿海的萬家燈火。若沒有國企統一規劃，私營企業絕不會冒險投入上千億資金研發這種長周期、高風險的“超級工程”。再比如全國統一的電網標準，從青藏高原到海南島，任何地方的電力設備都能無縫銜接，而美國的電網至今存在6個獨立運營區，連電壓頻率都無法統一。
更重要的是，國企壟斷確保了“民生優先”。中國居民電價全球倒數第二，每度約0.54元，商業用電反而更貴——這是用企業利潤補貼普通家庭。疫情期間，國家電網主動減免電費886億元，相當于每天讓利2.4億元。這種“虧本也要供電”的擔當，在私營電力公司看來簡直是天方夜譚。
有人質疑：壟斷是否會導致效率低下？中國電力的發展軌跡給出了否定答案。截至2025年，中國建成全球最大的智能電網，99.98%的供電可靠率遠超美國的99.87%。在960萬平方公里的國土上，國企用500萬公里電纜串聯起14億人的用電需求，即便在最偏遠的山村，電線桿也會跨過雪山峽谷抵達。
這種成就的背后，是國企承擔了私營企業不愿背負的責任。鋪設青藏高原電網時，工人需要背著設備徒步翻越海拔5000米的雪山；在云貴喀斯特地貌區，一座基塔的造價是平原的10倍。這些“不劃算”的投資，私營企業避之不及，但國企必須完成——因為電力不只是生意，更是國家安全和社會穩定的基石。
對比中美兩國的電力危機應對，差異更為明顯。2025年加州山火期間，私營電力公司為規避火災責任，直接切斷高危區域供電，導致數萬人陷入黑暗；而在同年中國南方的冰災中，國家電網連夜調集25省電力工人，用“人工除冰”的土辦法搶修線路。美國《華爾街日報》曾感慨：“中國電網的應急能力像軍隊一樣高效。”
更深層的差距在于戰略眼光。中國電網早在2015年就實現全國100%通電，而美國至今有150萬農村人口用不上穩定電力。當中國研發出柔性直流輸電、虛擬電廠等下一代技術時，美國仍在為是否升級19世紀鋪設的銅芯電纜爭論不休。
或許有人會問：為什么要讓國企壟斷電力？答案就藏在貴州深山苗寨第一次亮起的電燈里，藏在ICU病房從未間斷的生命監護儀里，也藏在北京冬奧會開幕式上那一片璀璨的“雪花”里。當美國居民在寒風中顫抖著計算每度電的價格時，中國人早已習慣按下開關就有光的生活。
這種“習慣”背后，是一套不同于西方的治理哲學——它不相信自由市場能解決所有問題，而是堅持“關系國計民生的行業必須掌握在國家手中”。從特高壓的鋼鐵長城到疫情期間的讓利保供，中國電力壟斷的本質，不是與民爭利，而是為民兜底。就像一位電網工人說的：“我們的電線里流的不是電，是責任。”返回搜狐，查看更多
