12月9日,在撫錦鄭管道沿線的杏園油庫、楊官林油庫等分輸站,來自東北和華北地區5家煉廠的成品油正源源不斷向中原腹地輸送。自撫錦鄭管道投入運行以來,中國石油東北銷售公司已累計組織輸送油品74.1萬噸。
此前,河南、山西等地油品主要通過鐵路和公路運輸,效率低、成本高,影響了產業鏈整體效益。今年以來,東北銷售以撫錦鄭管道投產運行為契機,推進產業鏈一體化協同,重塑東部地區物流優化新格局。
一體化協同,推進管道增輸上量。撫錦鄭管道項目是國家實施“北油南調”的一項戰略工程,全長1595.36公里,全線座輸油站承擔輸油任務,最大年輸量1300萬噸。2024年,東北銷售全力保障撫錦鄭管道投產運行,成立工作專班赴國家管網現場辦公,共同編制管道備油方案和投產期間優化方案,設定投產備油時間節點,統籌落實各項措施。建立“日監控”與“日匯報”制度,優化數據監控分析模型,組織煉化企業重點做好資源滾動平衡,靈活調整管輸方案,為管道一次安全、高質量投產創造有利條件。組織與對物流系統、ERP系統結算流程進行模擬測試,打通系統結算流程,實現物流、商流、信息流全線日,首批柴油進入鄭州末站,撫錦鄭管道全線貫通投用。
一張網布局,拓展物流優化新通道。“大區公司的價值,在于發揮其資源統籌優勢,聯動產業鏈形成合力。不僅要算小賬,更要站在產業鏈高度算大賬,實現資源的配置優化和價值提升。”在12月6日2025年工作研討會上,東北銷售業務營運部經理劉鑫暢表示。
東北銷售業務范圍輻射區域點多、線長、面廣,形成了縱貫南北、龐大復雜的東部地區成品油物流網絡。撫錦鄭管道投用后,與蘭鄭長成品油管道連通,在中原腹地形成更加完整的成品油供應網絡,物流優化空間巨大。近期,業務專業線圍繞東部地區一二次物流優化開展“頭腦風暴”,按照“少環節、短流程、低成本、高效率”配送原則,開展多種運輸方式組合聯運研究,分析進線、可替代需求和費用情況,通過“一線三省”區域優化,在滿足河南、湖北、湖南本省區需求前提下,開展管道沿線儲運設施優化使用。結合蘭鄭管道段資源,擬增加河南沿線油庫、長沙油庫下載量,拓展河南、長沙油庫主動配送范圍。擬建立武漢共享油庫運行機制,開展海進江區域整體優化運行,減少南京三江口油庫長距離江運發運。據測算,對比現有運輸模式下管道對河南、湖北、湖南等地區鐵路和公路可替代量影響,噸油運費將下降52元。
一站式供應,跨區配送保障市場。11月25日,滿載著29噸0號輕柴油的公路罐車順利抵達山西長治市武鄉縣加油站,標志著河北杏園油庫跨區配送至山西地區的業務流程打通,拉開撫錦鄭管道沿線油庫跨區配送的序幕。
山西地區市場是東北銷售、西北銷售交叉保供區域。撫錦鄭管道投用前,主要依靠鐵路發運保障資源供應。近年來,受鐵路車輛配給不足及返空緩慢等因素影響,山西地區市場保供能力出現不足,且運輸成本高、運行效率低。東北銷售主動構建多元穩定的供應鏈保障體系,借助撫錦鄭管道優化模型,發揮河北杏園油庫區位優勢和公路付油能力,開展跨區配送山西長治、晉城等地的可行性研究。經測算,在管輸階梯降費政策影響下,通過“管道+公路”替代“鐵路+公路”聯運方式,預計全年可降低一二次整體運輸成本200至1100萬元。接下來,東北銷售還將開展杏園油庫至河南北部地區跨區配送業務,不斷提高資源保障能力和應對市場變化的能力,推動全產業鏈平穩高效運行。
2月26日23時,在中國石油東北銷售公司統籌組織下,滿載著3.5萬噸油品的“華海5”油輪順利駛離廣東石化碼頭。投產至今的兩年時間,東北銷售已累計調出廣東石化成品油1500余萬噸,資源輻射華南、華東、華...
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